本报讯 1月6日，还一车间组织召开2022年度第一次安全生产例会，安排部署2022年车间安全生产工作。车间主任、技术员、各班组长及两炉中控人员参加会议。会议由车间主任卢彦明主持。

会上，车间主任卢彦明首先从安全、环保、生产任务、生产指标等方面对2022年工作进行细致梳理，制定完善了各项措施方案，并对全年生产工作提出了几点要求。一是安全工作。班组长要加强对班中巡查，对发现的违章人员现场纠正，并根据事业部及车间的管理规章制度予以处罚。此外，班组长要加强对车间内安全风险的辨识及安全隐患的排查，当班要找出两处以上的安全隐患，安排岗位工或机电工进行整改，为车间的安全生产提供一个良好的安全环境。二是环保工作。首先还原炉要控制好底吹炉的进渣流量，避免因进渣流量过大，造成在线数据波动大的情况。其次脱硫要做好预判，提前将脱硫设备开启，勤检测ph值，保证设备运行正常。最后是出现数据异常时，所有人员要沉着冷静，根据预案和以往总结的经验，果断处理，尽快使数据恢复正常，保证在线尾排数据在可控的范围内。三是生产任务。“三连炉”的每个生产环节都要稳定操作，充分挖掘生产潜力。还原炉要保证烟灰制粒效果，及时调整生产制度，控制好锅炉灰含锌，保证加入的烟灰起到提高渣含锌的效果，为烟化炉的生产打好基础。四是加强设备管理。各班组首先要求岗位工做好日常的设备巡检工作，尤其是对关键设备和重点部位的巡检，并做好巡检记录。其次，各班长在每天的生产过程中也要对所有的设备进行巡检，如果发现异常必须马上结合机电班及时处理，防止因设备问题影响生产。此外，冬季夜间气温低，对在车间外的设备，例如冷却风扇、水泵等，岗位工要定时巡检，保证备用设备能够随时开机，起到备用作用。五是疫情防控。现在疫情防控形势依然严峻，我们必须落实各级疫情防控部署要求。各班组长在班前会上，要求车间员工非必要不要离济，非必要不外出，如果家中有学生、亲人从外地回来的，要及时上报到车间，同时还要提醒员工要减少聚餐、聚会，以保证自身的健康安全。

新一年，新起点，此次会议既为2022年的工作明确了目标，指明了方向，又极大地鼓舞了大家的工作热情，车间上下所有员工都以昂扬的斗志、积极的态度尽职尽责地做好自己的本职工作，努力实现元月“开门红”，为事业部及公司的发展贡献力量。