10月20日，一年一度的外审如期来临。中质协2名专家通过审查资料、现场检查询问等方式对贵金属事业部安全、环保、产品质量控制、能源使用管理进行综合评定。21日的交接班会议上，车间主任卢亮亮通报了迎审情况，并针对专家提出的意见和建议安排布置了贵冶车间的相关落实工作。在卢主任安排工作的过程中，我对体系工作开展的重要性有了全新的认识。

安全环保是夯实管理的基础

安全和环保是开展生产的先决条件，要想确保安全环保生产，就必须设立明确的安全环保管理目标，配套完善的管理措施。专家仔细查阅了事业部安环管理方案、风险分级管控和隐患排查治理清单后，着重对应急预案演练和危险废物达标管理进行了详细询问。在得知员工们对岗位风险、风险预防和风险失控后的应急措施都能熟练口述后，审核老师对双重预防体系在贵金属事业部的有效运行予以肯定。

产品质量是365滚球官网生存的命脉

审核老师在查阅白银生产记录时，详细了解了白银的防污染措施、工艺指标控制过程和银锭化验结果。在精炼工段现场，卢主任详细为专家讲解了高效电解槽建成以来的生产情况。审核专家饶有兴致地观看了银粉经过自动刮片、自动传输进入洗涤车的工作场面。当了解到365滚球官网白银在市场上的占有率、连续多年被评为“消费者最喜爱的白银品牌”时，两位专家比起了大拇指。

节能降耗是我们共同的责任

卢主任对高效电解槽投产以来的耗电情况和普通电解槽进行了详细的对比介绍，还介绍了取消火法处理废水废液工艺后，贵冶车间燃气用量大幅下降的实际情况，审核老师对贵冶车间能源管理工作取得的成绩表示肯定。老师要求卢主任带领职工再接再厉，不断改善，进一步提高能源管理水平，将能源管理落实到车间每一个角落，通过对各能源介质的分析和管控，努力发掘节能降耗点，为公司创造出更多的财富。

虽然没有参加体系迎审，但我是体系工作提升贵冶车间管理水平的见证者。在入职经过一系列培训后，学历不高的同事也能轻松规范地填写各种记录；班长、班组安全员在防腐、检修等日常工作中，都能熟练地运用“PDCA”工作方法。长明灯从我们车间消失了，统计分析用气量的好习惯养成了，这都得益于各种体系的有效运行，它使我们工作更加简洁、高效，让贵冶车间管理更加规范。